Наши клиенты и проекты

Федеральное государственное унитарное предприятие «Главный радиочастотный центр», сокращенно ФГУП «ГРЧЦ», является составной частью единой системы радиочастотной службы и работает в сфере оказания услуг по обеспечению эффективного использования радиочастотного спектра. Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

ФГУП «УЭ НЦЧ РАН» (ЖЭУ) Город «Черноголовка» автоматизировано 60 жилых домов, общежитие и частный сектор.

• Автоматический расчет начислений за коммунальные услуги с учетом показаний по индивидуальным и групповым счетчикам;
• Расчет выпадающих доходов по всем категориям льгот и ведение отчетности во всевозможных разрезах – по источникам финансирования, наименованиям льгот, лицевым счетам, льготникам, поставщикам услуг; 
• Автоматизированный перерасчет по услугам; 
• Массовая печать счет-извещений; 
• Автоматическая разноска платежей по лицевым счетам; 
• Ведение истории по лицевым счетам по начислениям, проживающим, счетчикам, льготам; 
• Автоматизирована работа паспортной службы; 
• Начисления по коммунальным услугам автоматически представляются на бухгалтерских счетах предприятия.

"1С: Предприятие. ЖКХ. Отраслевое решение на базе 1С:УПП, с собственными доработками

1. Работа с лицевыми счетами квартиросъемщиков и владельцев помещения;  

Организация "Арбатская Лавица" занимается комиссионной торговлей, режим налогообложения - УСН (Доходы-расходы).

ООО "Газпром ПХГ" (далее - Общество) является дочерним обществом ОАО "Газпром" и крупнейшим в России предприятием, специализирующимся на подземном хранении природного газа, имеющем стратегическое значение для экономики страны.

Технология хранения газа неизбежно связана с эксплуатацией опасных производственных объектов и затрагивает интересы миллионов людей, поэтому мы при осуществлении деятельности признаем приоритет жизни и здоровья работников предприятия и населения, проживающего в зоне влияния объектов Общества, по отношению к результатам производственной деятельности.

Руководство Общества рассматривает систему управления в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в качестве важнейшего элемента эффективного управления производством и ставит перед собой стратегическую цель – достижение лучших отраслевых показателей в этой сфере.

Нашими задачами по сопровождению функциональных блоков АСУ ПХД:

1)      Блок расчета заработной платы.

2)      Блок учета персонала и социального развития.

3)      Блок промышленной безопасности.

4)      Блок Управления автотранспортом.

являются: обеспечение целостности и работоспособности АСУ ПХД; исправление, доработка и оптимизация функционала; документирование в виде инструкций пользователя всех изменений в функционале АСУ ПХД, консультирование по телефону и электронной почте по вопросам использования АСУ ПХД.

Решая их мы ежедневно выполняем:

1. Сопровождение механизмов обмена данными между базами АСУ ПХД.
2. Настройку ролей доступа к АСУ ПХД. Программные настройки объектов АСУ ПХД, отвечающие за уровень предоставляемого к ним доступа.
3. Обновлением конфигурации АСУ ПХД, в том числе: тестирование, документирование, формирование информационного письма об обновлении.
4. Разработку и администрирование технических сопоставительных таблиц данных для целей создания и эксплуатации механизмов миграции данных и интеграции с внешними информационными системами.
5. Отслеживание и восстановление последовательностей документов в АСУ ПХД по согласованию с Заказчиком.
6. Консультирование по техническим вопросам использования АСУ ПХД.
7. Создание новых узлов для обмена между базами АСУ ПХД.
8. Создание вспомогательных механизмов групповой обработки данных в АСУ ПХД.
9. Сопровождение (обновление) информации, содержащейся в экземплярах информационно-справочной системы "Информационно-Технологическое Сопровождение "1С:Предприятие" компании "1С", кратко – "ИТС. ПРОФ".
10. Обеспечение работоспособности, исправление, оптимизация следующих механизмов АСУ ПХД:

10.1.   Механизмы загрузки сводных проводок по заработной плате из АСУ ПХД в информационно-управляющую систему предприятия для вида деятельности «подземное хранение газа» (ИУС П ПХГ).

10.2.   Механизмы синхронизации справочников "Контрагенты" АСУ ПХД и ИУС П ПХГ в части физических лиц, профсоюзных организаций, фискальных органов и прочих контрагентов, являющихся аналитикой проводок по заработной плате.

10.3.   Механизмы синхронизации справочников "Договоры" АСУ ПХД и ИУС П ПХГ в части договоров с физическими лицами (договоры займа, исполнительные листы).

10.4 Механизмы загрузки данных в АСУ ПХД из ИУС П ПХГ, необходимых для функционирования в АСУ ПХД блока расчета заработной платы.

"1С: Управление Производственным предприятием"

На протяжении второго года подряд успешно сопровождаются следующие блоки:

1. Блок расчета заработной платы;
2. Блок учета персонала и социального развития;
3. Блок промышленной безопасности;
4. Блок Управления автотранспортом

За это время была существенно расширена функциональность сопровождаемых блоков, в том числе:

Разработаны и внедрены следующие подсистемы: 

1. Подсистема "Подготовка и аттестация работников" включает в себя механизмы проведения тестирования сотрудников. 
2. Подсистема "Отчетность", предназначен для формирования различного вида отчетов по запросам ОАО "Газпром", своевременная возможность рассылки и получения ответов от филиалов, консолидации полученных данных. 
3. Подсистема "Специальная оценка условий труда" (СОУТ) - это комплекс поэтапно реализуемых мероприятий по идентификации вредных и/или опасных производственных факторов и оценке степени их влияния на работника с учетом отклонения наблюдаемых значений от нормативных. 

В н.в. специалистами "Центр ИТ" проводится второй этап процесса автоматизации программы.

«1С:Документооборот КОРП».
Автоматизировано 150 рабочих мест для сотрудников головного офиса и 2 филиалов.

ООО "Газпром центрремонт" — дочернее общество ПАО "Газпром", основанное в 2008 году. Основными направлениями деятельности холдинговой компании ООО "Газпром центрремонт" являются обеспечение технического обслуживания, диагностики и ремонта, а также капитальное строительство и реконструкция объектов ПАО "Газпром". Среди объектов проведения работ ООО "Газпром центрремонт": магистральные газопроводы, компрессорные станции, подземные хранилища газа и газораспределительные станции. Кроме того, Общество занимается организацией строительства, реконструкции и ремонта объектов инфраструктуры, энергоснабжения и связи. Коллектив предприятий ООО "Газпром центрремонт" насчитывает более 20 тысяч человек.

Устранение существенных недостатков в управлении нормативно справочной информацией, таких как: 

"1С: Предприятие 8. MDM Управление нормативно-справочной информацией". 

• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе; 

Компания ISD основана в 1996 году. С момента создания и до настоящего времени компания успешно работает на рынке информационных систем для объектов индустрии спорта и развлечений. С 1998 года ISD лидирует в России в области комплексных платежно-пропускных систем. 

Автоматизация следующих направлений деятельности компании:

• закупки - реализация
• предоставление услуг
• управление финансами
• контроль и анализ целевых показателей деятельности предприятия 

Разработка и внедрение программного обеспечения на базе платформы «1С:Управление Торговлей 8»

 

В результате успешного внедрения, была получена надежная и функциональная автоматизированная система управления торговлей, позволяющая компании успешно работать и развиваться.

Значимым преимуществом стало высвобождение времени сотрудников на работу с клиентами за счет повышения эффективности работы с информацией и автоматизации многих рутинных операций.

• Расчет заработной платы и управление финансовой мотивацией персонала 
• Начисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда 
• Отражение начисленной заработной платы и налогов в затратах предприятия 
• Учет кадров и анализ кадрового состава 
• Трудовые отношения и кадровое делопроизводство 
• Планирование потребностей в персонале 
• Бухгалтерский и налоговый учет 

«1С:Бухгалтерия предприятия 8.1»:

• Учет взаиморасчетов с покупателями и поставщиками 
• Банк, касса, ценные бумаги 
• Основные средства 
• Складской учет 
• Планово-финансовый блок 
• Аналитический блок 
• Учет оборудования по инвестиционной деятельности 
• Учет НДС 
• Прибыль 
• Регламентированные отчеты 
• Бюджетирование (формирование бюджетов, план-факт анализ) 

Компания «ЕВРОПАРТ Рус» с 2004 года является лидером рынка запасных частей для европейских грузовиков, транспортеров, прицепов, автобусов и микроавтобусов. Компания насчитывает более 20 филиалов, ежегодно обслуживающих более 20 000 покупателей. 

Для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики применяется программный продукт «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».

Благодаря качественному внедрению ПП «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» были автоматизированы такие задачи, как: 

ПРЕДПРИЯТИЕ 8. ЗАРПЛАТА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ», «1С:БУХГАЛТЕРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ КОРП» 

Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» позволило поддерживать ПП в актуальном состоянии, своевременно обновлять отчетные и печатные формы. Внедрение помогло автоматизировать процесс расчета постоянных и временных разниц по затратам и ОС с применением ПБУ 18/07. Система насчитывает более 30 активных пользователей. Аналитические возможности системы стали шире и многообразнее.

Компания  более 12 лет работает в сфере строительной техники. «Актио Рус» является дистрибьютором строительной техники Case, имеет отличную техническую базу и сервисную службу. Существовавшая в компании информационная система не удовлетворяла возросшим требованиям нашего бизнеса: значительно увеличилось количество информационных потоков, возникла необходимость вести учет по новым объектам аналитики. В связи с этим в 2012 году было принято решение о переходе на более современную платформу «1С:Предприятие 8.2». 

«1С: ПРЕДПРИЯТИЕ 8. ЗАРПЛАТА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 8.2 ПРОФ», «1С:БУХГАЛТЕРИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРОФ»

Доработано:

учет ТМЦ по фактической стоимости (доработка типового функционала), автоматический учет резервов по сомнительным долгам (нетиповой механизм), учет расчетов с контрагентами по видам деятельности, автоматический зачет счетов-фактур при переносе задолженности с одного контрагента на другого (сложные случаи учета НДС), реализация обмена конфигурации "1С: Предприятие 8.2" со смежной собственной программой нашей компании посредством файлов обмена.

• Расчет заработной платы и управление финансовой мотивацией персонала.
• Начисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.
• Отражение начисленной заработной платы и налогов в затратах предприятия.
• Учет кадров и анализ кадрового состава.
• Трудовые отношения и кадровое делопроизводство.
• Планирование потребностей в персонале.
• Настройка обмена данными с «1С:Бухгалтерия предприятия 7.7».
• Дополнительно были разработаны новые отчеты и обработки для оперативного получения информации. 

• «1С:Бухгалтерия предприятия 7.7» :

• Изменен типовой план счетов: добавлены новые счета, удалены лишние, увеличено количество аналитик на счетах, добавлены новые аналитики там, где это требовалось в соответствии с учетной политикой.
• Изменен механизм закрытия месяца, в частности, при закрытии счетов затрат ведется более детальный учет. Предусмотрена установка долей распределения общепроизводственных затрат вручную.
• Реализованы удобные механизмы корректировки документов поступления и реализации.
  При расчете налога на прибыль создан механизм загрузки данных обособленных подразделений из внешних источников (в частности, среднесписочная численность сотрудников, остаточная стоимость амортизируемого имущества, данные промежуточных деклараций по прибыли обособленных подразделений).
• Разработан свод регистров налогового учета, принятый учетной политикой налогового учета.
• Создана подсистема учета товаров, полученных и переданных на ответственное хранение, а также полученного и переданного давальческого сырья для переработки. Особенностью данной подсистемы является то, что она позволяет при агентской схеме отслеживать всю цепочку документов, начиная с поступления от принципала, до хранителя (подрядчика), и в обратном направлении.
• Разработаны помощники для загрузки различных документов в формате Excel от внешних поставщиков.
• Созданы документы для учета ценных бумаг: векселей полученных/выданных, приобретенных акций и иных ценных бумаг, отражение дохода (расхода) по векселям.
• Реализован учет кредитов и займов полученных и выданных, расчет процентов по кредитам.
• Реализован учет арендованных основных средств, а также передача в аренду собственных основных средств.
• Создан документ для отражения доходов по дивидендам с учетом особенностей расчета налога на прибыль.
• Разработана подсистема регистрации и отслеживания договоров – контроль задолженности по договорам с учетом контрольных сроков, отслеживание сроков завершения договоров и уведомление о необходимости пролонгации договоров.
• Разработано более 100 дополнительных отчетов и печатных форм. 

  

В результате повысилась управляемость предприятием. Данные о результатах работы подразделений помогают руководству принимать управленческие решения. На предприятии автоматизирован налоговый учет, время подготовки регламентированной отчетности в налоговую и фонды уменьшилась в несколько раз. 

ООО «Трансгарант» - независимый частный оператор железнодорожного подвижного состава, входит в транспортную группу FESCO.  
Компания осуществляет железнодорожные перевозки грузов и контейнеров. Филиалы и представительства насчитывают 25 офисов в России, Украине и Латвии.

• Развертывание «1С:Предприятие 8.0 УПП на сервере»
• Развертывание рабочих мест 1С на рабочих местах в бухгалтерии
• Согласование плана счетов по БУ И НУ для 1С
• Настройка обмена данными с 15 программами Клиент-банк, поддерживающими выгрузку в 1С
• Перенос справочников из 1С:Бухгалтерия 7.7
• Доработка 1С в рамках задания «Реализация аналитического учета по роду подвижного состава»

"1С:Управление производственным предприятием"

Компания ООО «САПФИР-МИКРО» основным видом деятельности является «Производство электромонтажных работ». Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Производство аппаратуры для приема, записи и воспроизведения звука и изображения», «Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию приборов и инструментов для измерения, контроля, испытания, навигации, локации и прочих целей».

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения,
• Продажа выбранных программных продуктов,
• Доставка программных продуктов в офис заказчика,
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика,
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе,
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ,
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации),
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей,
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация),
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия",
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета,
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков,
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика,
• Обучение в группе в офисе заказчика.

Внедрение "1С:Управление торговлей 8". Ред.11 для обеспечения учета ТМЦ на складах и при выполнении ремонтных работ на объектах ремонта

- Настроено эффективное управление складскими запасами,
- Резервирование ТМЦ,
- Упрощено оформление заказов покупателей,
- Учет продаж ТМЦ,
- Возможно легко отслеживать взаиморасчеты с покупателями,
- Упрощено оформление заказов поставщикам,
- Эффективное планирование закупок,
- Учет прихода ТМЦ,
- Управление отношениями с поставщиками,
- Управление цепочками поставок.

Компания «Папиллонс» начала свою деятельность в 1993 г. и на сегодняшний день является одним из крупнейших рекламных холдингов в России. В состав компании входят:

• Рекламное агентство полного цикла,
• Рекламно-производственный комплекс,
• Агентство по наружной рекламе: 500 отдельностоящих конструкций сити-формата,
• Агентство, ведущее городские проекты: "Московская Афиша"
• Торговый дом - поставщик материалов и оборудования для наружной рекламы
• Компания "БОНТО" - поставщик материалов и оборудование для строительства бассейнов и прудов
• Фонд поддержки музыкального и театрального искусств "ВИВАТ" - стратегический партнер ЮНЕСКО

1С:Документооборот 8 КОРП

В 2012 году было принято решение о необходимости автоматизации бизнес-процессов, связанных с ведением документооборота в компании. После анализа рынка систем электронного документооборота, выбор остановился на решениях компании «1С». Для запуска проекта автоматизации была выбрана конфигурация – «1С:Документооборот 8 КОРП», отвечающую всем поставленным задачам.

В процессе реализации проекта специалисты «Центр ИТ» осуществили:

• оперативную поставку программного продукта,
• произвели установку,
• создали регламент ведения электронного документооборота,
• заполнили и настроили базу данных с учетом бизнес-процессов, номенклатуры дел,
• оказывали консультации специалистам ИТ службы «Папиллонс», для дальнейшего самостоятельного сопровождения системы и пользователей.

За месяц в компании обрабатывается около 3000 документов. Новая система обеспечивает надежное хранение и удобную структуру папок, в которой легко ориентироваться. Получена возможность одновременной работы сотрудников, в результате чего удалось увеличить производительность труда, улучшить показатели качества исполнения коллективных задач и оперативность решения внутренних вопросов.

ООО «ОМЗ» организован в январе 2003 года как завод для производства башенных кранов и изготовления технологической оснастки. 

В 2013 году заключен договор на внедрение финансового модуля (бухгалтерия и налоги) ERP-системы "1С:Управление производственным предприятием".

Холдинг ООО "Газпром центрремонт" обеспечивает техническое обслуживание и любые виды ремонта всех объектов ОАО «Газпром». 

Объекты проведения работ:

• объекты добычи газа
• объекты переработки газа
• оборудование компрессорных станций
• магистральные газопроводы
• объекты хранения газа

Проектирование, разработка и ввод в эксплуатацию системы бюджетного управления на базе «1С:Консолидация ПРОФ» для ООО "Газпром центрремонт".

 

Для новой методологии бюджетного управления ГЦР был создан инструмент ее выполнения – ИС БУ.

Внедрение происходило в три этапа:

• формирование годового бюджета ГЦР в части плановых данных.
• подготовка месячных бюджетов ГЦР на основании оперативных фактических данных - в 3-х дневный срок с момента появления этих данных в учетной системе ГЦР.
• план-фактный анализ данных годовых и месячных бюджетов.  
  

Создание информационной системы бюджетного управления для ООО «Газпром центрремонт на базе  «1С:Консолидации ПРОФ».

В результате успешного внедрения предприятие получило возможность сократить трудозатраты по формированию отчетности и ускорить этот процесс в несколько раз. 

Холдинг ООО «Газпром центрремонт» обеспечивает техническое обслуживание и любые виды ремонта всех объектов ОАО «Газпром».

• объекты добычи газа
• объекты переработки газа
• оборудование компрессорных станций
• магистральные газопроводы
• объекты хранения газа

• заявочная кампания,
• учет операций по поступлению МТР,
• учет дополнительных расходов, связанных с поступлением МТР,
• учет операций по выбытию МТР. 

Собственная разработка на базе платформы "1С:Управление торговлей 8.1". 

Количество рабочих мест: 50

•  централизованное, безопасное хранение документов;
• оперативный доступ к документам с учетом прав пользователей;
• регистрация входящих и исходящих документов;
• коллективная работа пользователей с возможностью согласования и контроля исполнения документов;
• оперативное получение отчетной информации (с учетом прав пользователей) на основании имеющихся в системе документов;
• загрузка входящих документов из файлов в формате Excel;
• множество дополнительных сервисных функций.

Проект - участник "Проекта года- 2014" на портале Global CIO

ООО "Газпром инвестпроект" — назначено Группой "Газпром" головной компанией для реализации новых инвестиционных проектов в области топливно-энергетического комплекса с использованием методов проектного финансирования. Цель — способствовать повышению эффективности инвестиционной деятельности Группы "Газпром". 

Основная задача, которая и была успешно решена - переход с доработанной конфигурации "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" редакции 2.5 на редакцию 3.0 с сохранением всей требуемой функциональности старой программы, которая отсутствует в типовой версии редакции 3.0, например:

• Доработка/настройка для реализации требований учета доплат к Больничным листкам.

• Создать внешние обработки для выгрузки данных в систему регламентированного учета "1С:УСО".

• Создать внешние обработки по формированию дополнительных соглашений с работниками.

• Создать внешние печатные формы приказов кадрового учета.

• Реализовать учет оценочных обязательств. 

- Обеспечена поддержка всех основных процессов управления персоналом, в том числе процессы кадрового учета, расчета зарплаты, исчисления налогов, формирования отчетов и справок в государственные органы и социальные фонды, планирование расходов на оплату труда с учетом требований законодательства, реальной практики работы предприятий и перспективных мировых тенденций развития подходов к управлению персоналом. 

- Обеспечено соответствие требованиям Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ "О защите персональных данных". Реализована возможность регистрации событий, связанных с работой с персональными данными, в частности, доступ и отказ в доступе к персональным данным, включая информацию о том пользователе, с которым данное событие было связано.

- Обеспечены удобные и гибкие механизмы настройки отчетов, позволяющие получать полную и достоверную информацию в самых различных аналитических разрезах для различных категорий пользователей: руководства, службы управления персоналом, кадровой службы и других. 

- Увеличилась эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.

- Снижена стоимость владения и развития АИС в результате наличия в новой типовой версии программы множества функций, которые нам пришлось дорабатывать в старой.

ООО "АВАЛ плюс" - дочернее предприятие "ЛАВА", который специализируется на производстве пятислойной стретч пленки на итальянской производственной линии марки "Dolci" выливным методом

• оптимизация процесса ввода данных
• разработка дополнительных специализированных отчетов
• внедрение специализированных печатных форм для внутреннего оборота

Производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения

• ведение учета основных средств; 
• учет складских запасов ТМЦ;
• расчеты с покупателями и заказчиками;
• сдача регламентированной отчетности;
• кадровый учет; 
• учет рабочего времени и расчет заработной платы.

1С:Бухгалтерия предприятия

1С:Зарплата и управление персоналом 8

В результате автоматизации были получены эффективные инструменты управления в сфере бухгалтерского, налогового учета, и кадрового менеджмента.